Чужой опыт лучше своих ошибок. Петербургские менеджеры не рискуют
|
|
Источник: Деловой Петербург (Санкт-Петербург) № 37 (2114)
Автор: Ксения Ранчина
Ньюсмейкер от РБС: Венедиктова М.В. - директор департамента ИТ-консалтинга и системной интеграции ЗАО "АКГ "РБС"
Дата: 06/03/2006 |
| |
СПб. Опрошенные "ДП" управленцы главной особенностью петербургского менеджмента назвали использование уже проверенных кем-то решений. По образному сравнению Марии Венедиктовой, директора департамента IT-консалтинга и системной интеграции "Развитие бизнес-систем", раньше Петербург был больше производственной базой, а Москва -- управляющей компанией.
"Сегодня в Петербурге тоже развиваются холдинги, что требует более высокой квалификации менеджеров, знаний новых технологий управления и т.п., -- говорит она. -- Конечно, несмотря на это, тенденция отставания (хоть и несущественного) в технологиях менеджмента все еще есть. Кроме того, в Москве менеджеры не боятся учиться на своих ошибках, придумывая таким образом новые управленческие решения. Тогда как в Петербурге сильно желание "сделать так, как кто-то уже делал до меня".
Стильный город
По мнению вице-президента по коммуникациям компании DataArt (10738)* Евгении Курц, по сравнению со всем российским бизнесом петербургский менеджмент отличает стиль, характеризующийся гибкостью и тактичностью.
Консультант по маркетингу Алена Мягких считает, что основное отличие кроется в менталитете. "Местечковость (связи, личные знакомства и т.п.) свойственна не только мелким городам, но и крупным региональным центрам", -- поясняет она.
Без напряжения
"В отличие от московского петербургский менеджмент более расслабленный. Тайминг, который в Москве не считается жестким, в Петербурге рассматривается в качестве проблемного. При этом сказать, что вопросы в Питере решаются спокойно, я не могу", -- замечает генеральный директор ООО "Партизанский Маркетинг" (51494)* Вадим Резвый.
Кроме того, по его наблюдениям, в Петербурге любят поспать. "В Москве с восьми утра все уже на деловых завтраках, а в Петербурге -- еще в душе, -- говорит Вадим Резвый, -- при этом тон петербургского делового общения в разы приятнее, чем в Москве.
Еще одна подмеченная мной деталь -- абсолютно все петербуржцы делают вид, что работают не только ради денег, а за высокую идею". При этом опрошенные управленцы замечают, что различий между менеджментом двух столиц становится все меньше. Вице-президент по коммуникациям компании DataArt Евгения Курц считает, что петербургскому менеджменту свойствены такие черты, как гибкость и тактичность.
