Аудит и консалтинг Развитие бизнес-систем
 |  Понедельник, 05 декабря
Клиенты
Государственные институты
Электроэнергетика
Нефтегазовый комплекс
Металлургия и машиностроение
Химическая и лесная промышленность
Транспорт и инфраструктура
Телекоммуникации и связь
Пищевая промышленность и сельское хозяйство
Торговля
Кредитные организации и финансовые компании
Жилищно-коммунальное хозяйство
Недвижимость, строительство и материалы
Сервис, индустрия развлечений и медиа
Международные компании
 

Металлургия и машиностроение


Примеры выполненных проектов

Возрождение мощнейшего потенциала, заложенного в отечественные отрасли металлургии и машиностроения в XX веке, происходит сегодня за счет внедрения современных технологий управления, модернизации основных фондов, слияний и поглощений и ввода в строй новых высокотехнологичных производств, соответствующих высочайшим международным требованиям.

Глубокое понимание актуальных и стратегических проблем, национальной специфики и глобальных тенденций развития российских металлургических, горнодобывающих и машиностроительных предприятий и холдингов позволяет РБС занимать лидирующие позиции на российском рынке профессиональных услуг для клиентов в данных отраслях.

Выполняя проекты в интересах предприятий горнорудной и металлургической промышленности в России и странах СНГ, РБС привлекает международную экспертизу своей дочерней компании - HATCH-РБС, предоставляющей интегрированный спектр профессиональных услуг для отрасли, аккумулирующей международный опыт и интеллектуальные ресурсы компании HATCH Associates Ltd., мирового лидера в области консалтинга и инжиниринга для горнодобывающей промышленности.

РБС и HATCH-РБС выполнили около 100 уникальных и типовых проектов для предприятий металлургии и машиностроения в различных областях экспертизы, среди которых:

  • Комплексный проект (рыночные исследования, формирование маркетинговой стратегии, разработка бизнес-плана и консультационное сопровождение) по созданию сети сервисных металлоцентров для металлоторгового подразделения российского трубного завода;
  • Разработка комплексной программы мер по выводу из кризиса группы активов металлургической компании и юридическое сопровождение реструктуризации;
  • Диагностика бизнеса: анализ финансового состояния и оценка инвестиционной привлекательности металлургических предприятий при проведении сделки по слиянию;
  • Проведение due diligence машиностроительного завода для портфельного инвестора;
  • Разработка технико-экономического обоснования организации производства серебросодержащих материалов;
  • Разработка технико-экономического обоснования программы энергосбережения на предприятии транспортного машиностроения;
  • Экологическое консультирование и сопутствующие услуги при проведении аудита предприятия, расположенного на территории Республики Казахстан в рамках проекта, финансируемого Европейским банком реструктуризации и развития;
  • Экспертиза управленческих информационных систем крупного металлургического завода на территории одной из стран СНГ;
  • Диагностика и реинжиниринг бизнес-процессов в сегменте МТО, создание системы бюджетов закупок машиностроительного завода, специализирующегося на выпуске продукции для военно-промышленного комплекса;
  • Проведение семинаров и тренингов для финансово-экономической и бухгалтерской службы металлургического комбината;
  • Аудит и экспертизы ведения финансовой (бухгалтерской) отчетности по российским и международным стандартам.

Клиентами РБС в металлургии и машиностроении являются такие компании, как: Русский алюминий, Северсталь-групп, Outokumpu Russia Oy, НОСТА, Титано-магниевый комбинат «АВИСМА», Азовсталь (Украина), Группа ЧТПЗ.

За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь:

Контактное лицо: Заместитель директора Департамента управленческого консультирования Синицкий Александр Васильевич
E-mail: AlexandrVSinitsky@rbsys.ru
Тел. +7 (495) 967 6838


Одним из наиболее значимых законодательных ограничений при создании хозяйственного общества является запрет, согласно которому общество не может иметь в качестве единственного учредителя (акционера, участника) другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица (п.2 ст.10 Закона об АО, подп.3 п.2 ст.7 Закона об ООО). Как правило, такое ограничение становится актуальным для хозяйственного общества, намеревающегося создать дочернее общество (далее — ДО), т.к. его учредитель желает получить максимум контроля за ДО. Очевидным решением в рассматриваемой ситуации является привлечение иного лица в качестве второго учредителя создаваемого ДО. Действующее законодательство РФ предусматривает, что учредителями хозяйственных обществ могут выступать:
Автор: Иванюк А.В.
Источник: Юрист №7
еще публикации
29/06/2021
РБС аккредитовано Министерством юстиции Российской Федерации в качестве независимого эксперта
еще новости
Дата: 26/02/2015
Источник: Эксперт
еще публикации


w w w . r b s y s . r u
Новости  |  Компания  |  Услуги  |  Клиенты  |  Пресс-центр    Карьера
Акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / e-mail:
© АО "АКГ "РБС". Все права защищены, 2001-2022.