Аудит и консалтинг Развитие бизнес-систем
 |  Вторник, 19 ноября
Услуги
Аудит и бухгалтерское консультирование
Управленческий консалтинг
Государственный консалтинг
Финансовое и инвестиционное консультирование
Управленческие и информационные услуги
Налоговый и правовой консалтинг
Управление человеческими ресурсами
Учебный центр
Центр информационно-коммуникативных решений
Экспертиза НМЦК
 

Международный Центр Менеджмента


МЦМ РБС распространяет лучший мировой опыт в области управленческого консультирования, управления рисками, бухгалтерского учета, налогообложения, хозяйственного права, управления персоналом и общественными связями (PR), бюджетирования, управленческих учетных систем, МСФО и другое.

Мы предлагаем нашим клиентам образовательные услуги, базируясь на экспертных знаниях и богатом практическом опыте РБС, способствуя развитию бизнеса во всех регионах и на всех рынках.

В рамках сотрудничества с Проектным офисом Минэкономразвития России по созданию и развитию сети МФЦ в Российской Федерации Международный Центр Менеджмента планирует проведение во втором полугодии 2016 года серии семинаров по актуальным вопросам деятельности многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг. Семинары, прошедшие за период декабрь 2015 г. – май 2016 г., получили самую высокую оценку участников, среди которых представители 70 субъектов Российской Федерации и 10 федеральных органов власти. Традиционно семинары проходят при поддержке Минэкономразвития России.

Мы приглашаем всех заинтересованных лиц принять участие в наших программах.

График проведения семинаров

За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь по телефону:

Тел. +7 (495) 967 6838 (доб.241)
Контактное лицо: Маковкина Наталья Владимировна, тел. (495) 967-68-38
E-mail: MakovkinaNV@rbsys.ru



Система бюджетного управления включает в себя процессы и объекты управления. В качестве процессов мы рассматриваем процедуры планирования, сбора фактических данных для контроля выполнения планов, план-фактного анализа. Роль объектов управления играют, собственно, бюджетные формы (для плана, для факта, сравнительные), инструкции (организационный регламент), технические средства обеспечения (информационные системы, электронные таблицы), персонал ЦФО, задействованный в процессе бюджетирования. Здесь бюджетирование — синоним бюджетного управления, то есть планирования будущей деятельности предприятия и подготовки управленческих решений на основе анализа отклонений фактических показателей от плановых. Таким образом, бюджетное управление можно рассматривать как управление деятельностью предприятия с помощью целевых показателей, установленных для ЦФО в бюджетных формах (бюджетах).
Автор: Бурмистров Г.В.
Источник: Двойная запись №11 - 31.10.2005
еще публикации
27/10/2019
Представители РБС приняли участие во Всероссийской конференции по реформе государственного управления.
еще новости
По оценке рейтингового агенства "Эксперт РА", компания АО"АКГ"РБС" заняла 14 место в списке Росскийских аудиторско-консалтинговых групп по оценке и стоимостному консультированию по итогам 2015 года.
Дата: 19/04/2016
Источник: "Эксперт РА"
еще публикации


w w w . r b s y s . r u
Новости  |  Компания  |  Услуги  |  Клиенты  |  Пресс-центр    Карьера
Акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / e-mail:
© АО "АКГ "РБС". Все права защищены, 2001-2019.