«КЭС-Холдинг» озадачил СГС
|
|
Источник: Континент Сибирь (Новосибирск) №26 (222)
Ньюсмейкер от РБС: Нефедкин В.И. - заместитель директора представительства ЗАО "АКГ "РБС" в Сибирском федеральном округе
Дата: 04/11/2005 |
| |
В ноябре совет директоров компании «Сибирьгазсервис» (СГС) планирует выбрать объекты в Новосибирской области, на которых будет развивать проект своего нового акционера — компании «Комплексные энергетические системы» («КЭС-Холдинг„). Речь идет о локальных объектах тепла, работающих на газе, общей ценой примерно 90 млн рублей. Если пилотные проекты „КЭС-Холдинга“ окажутся успешными, то в будущем компания постарается заполнить значительный сегмент рынка в Новосибирской области.
Взяв под контроль „Сибирьгазсервис„ летом этого года, «КЭС-Холдинг“ сразу поставил перед предприятием задачу подготовить проект по созданию газовых локальных источников тепла в Новосибирской области. Сам холдинг приобрел опыт аналогичной деятельности в регионах Урала, а контроль над СГС дал возможность выхода на аналогичный рынок в Новосибирской области. Руководство СГС, посоветовавшись с властями и «Новосибирскэнерго„, выбрало восемь потенциальных объектов, где могут быть расположены данные источники тепла.
«Во-первых, в Новосибирске и области существует дефицит тепла. Он проявляется в тех районах, куда «Новосибирскэнерго“ не «дотягивается“ сетями. Где-то за счет высоких затрат на прокладку новых трубопроводов, где-то — из-за большой удаленности, — заявил «КС“ гендиректор СГС Николай Резвов. — Во-вторых, в области «Новосибирскэнерго„ сейчас контролирует сети только в городе Куйбышеве. Остальные районы — наши потенциальные клиенты“.
По предварительной оценке Резвова, СГС сможет охватить несколько десятков точек в регионе. „Проверкой того, насколько эффективно мы сможем работать на этом рынке, станут пилотные проекты, которые мы в настоящее время готовим“, — отмечает гендиректор СГС. Как стало известно „КС“, уже в ноябре совет директоров СГС будет рассматривать три объекта из восьми потенциальных, на базе которых можно разместить локальные источники тепла.
В списке претендентов — площадки в Барабинском, Татарском и других районах Новосибирской области, а в черте города СГС обратил внимание на ул. Ереванскую, а также котельную ВАСХНИЛа в Советском районе. Вложения в один локальный источник тепла газовики оценивают в районе 20–35 млн рублей в зависимости от параметров конкретной установки. По словам Резвова, «как только проекты будут согласованы, определится и источник финансирования„. „КЭС-Холдинг“ рассматривает несколько вариантов: кредитование, внутренние ресурсы СГС и другие источники. В настоящее время эксперты не относят Сибирь к активным потребителям газа — в промышленных развитых территориях объем годового потребления колеблется от 1 млрд до 4 млрд кубометров газа (Новосибирская область — 1,8 млрд куб. м, Томская область — 2,2 млрд куб. м, Кемеровская область — 4 млрд куб. м). Для сравнения: Свердловская область в 2005 году выходит на уровень 18,6 млрд куб. м. Ожидается, что проект СГС увеличит потребление газа в Новосибирской области примерно на 50 млн кубометров.
Идея газовых источников тепла не нова, но до сих пор реализация подобных проектов в Новосибирской области под вопросом — и не только по причине их высокой затратности, отмечают участники энергетического рынка. „Пока я не видел ни одного действительно хорошего технико-экономического обоснования подобного проекта, поэтому мне было бы крайне интересно посмотреть ТЭО, разработанное „КЭС-Холдингом“, — подчеркивает главный инженер областной государственной энергоснабжающей компании «Новосибирскоблэнерго„ Сергей Ильичев. — Важно, чтобы со стороны “КЭС-Холдинга« было продумано не только стратегическое планирование проекта, но и детали его реализации. Например, если реализацией проекта займутся главным образом специалисты СГС, это будет, с моей точки зрения, не совсем правильно. Эффективно реализовать данный проект может та команда, в которой присутствуют прежде всего электроэнергетики и теплоэнергетики. Речь идет о выработке энергии, а газ в данном случае просто выполняет роль сырья“.
С этим мнением согласен и замдиректора сибирского представительства компании «Развитие бизнес-систем“ (Москва) Владимир Нефедкин: «Нужны минимум два-три человека, имеющих успешный опыт реализации подобных проектов с нуля. Руководители, задача которых курировать финансовые потоки подконтрольного холдингу предприятия, вряд ли справятся, это просто не их функция„. При этом он считает эффективным намерение «КЭС-Холдинга“ развивать данный бизнес в том регионе, где появилась подконтрольная компания: «В данном случае реализация проекта посредством „Сибирьгазсервиса« может обеспечить «КЭС-Холдингу“ эффективное взаимодействие с областными и муниципальными властями. В различных регионах проекты других компаний в теплоэнергетике «не пошли„ во многом из-за отсутствия понимания московским офисом проблем органов власти в регионах, плохо выстроенных взаимоотношений“.
