Черногория приглянулась Дерипаске. «Базэл» может получить там производство алюминия полного цикла
|
|
Источник: RBC-Daily
Автор: Алексей Садыков, Максим Шахов
Ньюсмейкер от РБС: Лубоцкий Д.М. - бизнес-директор ЗАО "АКГ "РБС"
Дата: 05/07/2006 |
| |
В Черногории силами российского холдинга En+ (управляет энергетическими активами «Базэла») может быть создан промышленный конгломерат, объединяющий в себе полный цикл производства алюминия и электроэнергии. Такая возможность у компании, основным владельцем которой является Олег Дерипаска, появилась после подведения итогов тендера на покупку ТЭЦ «Плевля» и блокирующего (31,1%) пакета акций угольного разреза Rudnik uglja. Победителем конкурса стала En+. Цена приобретений – 50 млн евро. Обладание этими активами делает реальным создание полноценного энергометаллургического комплекса в Черногории. Ранее структуры г-на Дерипаски уже получили контроль над алюминиевым комбинатом и месторождением бокситов в этой стране. Руководство «Базового элемента» уверяет, что приобретение различных активов, как в России, так и за рубежом, будет продолжено.
Частный инвестиционный фонд «Базовый элемент» принадлежит Олегу Дерипаске. Ключевые активы компании сосредоточены в нескольких секторах: энергетическом, машиностроительном, ресурсном, финансовых услуг, строительстве и девелопменте. Консолидированная выручка предприятий группы составляет более 13 млрд долл. Рыночная стоимость активов (оценочно) – более 14 млрд долл. На предприятиях группы работают 290 тысяч сотрудников. Холдинг En+ создан в 2006 г. в результате реструктуризации «Базэла» для стратегического управления капиталом, инвестированным в энергетические, угольные, нефтяные и алюминиевые активы.
Вчера агентство Черногории по экономической реструктуризации и зарубежным инвестициям назвало победителя тендера на приобретение ТЭЦ «Плевля» и 31,1% акций угольного разреза Rudnik uglja. Им стал российский энергохолдинг En+. По сообщению черногорского ведомства, покупка электростанции и угольного разреза обойдется в 50 млн евро (45 млн за ТЭЦ и 5 млн за блокпакет разреза). Как сообщили RBC daily в «Базовом элементе», в ближайшие семь лет компания направит на развитие вновь приобретенных активов более 274 млн евро. В «Базэле» отметили, что в ближайшее время En+ и правительство Черногории приступят к согласованию условий договора о приобретении названных активов.
Ключевыми условиями для участия в торгах, как сообщается в документах агентства, являлись: управление тепловой генерацией в течение не менее трех лет (по итогам 2004 г. было необходимо выработать более 2 млрд кВт-ч), выручка в 2004 г. не менее 100 млн евро, добыча угля в течение как минимум трех лет (добыча в 2004 г. более 3 млн тонн). По мнению черногорских чиновников, критериям соответствовали три компании, которые и стали участниками тендера: российские «Белон» и En+, а также Slovenske Elektrarne (HSE, Словения). Конкурс на приватизацию ТЭЦ «Плевля» (установленная мощность 210 МВт) и получение контроля над плевленским разрезом (разрабатывается с 1952 г., занято 1706 человек, за 54 года добыто 50 млн тонн бурого угля) дважды срывался из-за изменчивой позиции черногорского ведомства. Наконец, после появления пункта об опыте управления тепловой генерации в условиях конкурса тендер состоялся.
При создании En+ в феврале нынешнего года в «Базэле» заявляли, что основная задача новой компании – управление «инвестициями в энергетическом (включая нефть, природный газ, уголь, уран) и алюминиевом бизнесах». Накануне генеральный директор «Базэла» Гульжан Молдажанова заявила: «В En+ мы передали все активы, связанные с энергетикой». При этом г-жа Молдажанова отметила, что интересы нового холдинга Россией не ограничатся. Напомним, что в январе 2005 г. «Базэл» стал обладателем 65,4% акций Kombinat Aluminijuma Podgorica (мощность 120 тыс. тонн алюминия в год и 240 тыс. тонн глинозема в год) в Черногории. Также под управлением компании (на сегодняшний день En+) находится и производство бокситов – Rudnici Boxita Niksic в Черногории (разведанные запасы 23 млн тонн). Таким образом, с приобретением ТЭЦ и угольного разреза производственная цепочка, считают специалисты, становится замкнутой. «И если сегодня возможно завышение энерготрарифа для алюминиевого производства или еще какие-то сложности, – замечает бизнес-директор по рынку электроэнергетики АКГ «Развитие бизнес-систем» Дмитрий Лубоцкий, – то со временем логистика и бизнес-логика всего цикла будут приведены в порядок».
«Энергетика – неотъемлемая часть производства электроэнергии, – говорит директор департамента по связям с общественностью и СМИ ОАО «Русский алюминий» Вера Курочкина. – Создание энергометаллургических комплексов в этой связи выглядит логичным». В «РусАле», отметила г-жа Курочкина, признают владение энергоактивами перспективным с точки зрения основного бизнеса.
«Доля затрат на электроэнергию в конечной цене алюминия составляет от 50 до 70%, – замечает генеральный директор Института проблем естественных монополий Юрий Саакян. – Поэтому желание «Базэла» обеспечить свои предприятия дешевой электроэнергией обоснованно». По его словам, практика владения энергоактивами распространена среди большинства алюминиевых компаний мира. Г-н Саакян считает, что электроэнергетика никогда не станет профильным бизнесом для «Базэла», и его роль на российском рынке электроэнергии будет ограничиваться лишь ролью крупного потребителя.
С этой позицией согласны не все эксперты. «Приобретение энергоактивов в Черногории – удачная сделка, – считает Дмитрий Лубоцкий. – Здесь более прозрачные условия для сделок, чем в России, кроме того, идет активное вхождение российского капитала в местную экономику». К тому же, говорит эксперт, цена покупки станции весьма щадящая: цена киловатта установленной мощности ТЭЦ колеблется в пределах 300 долларов (в России в среднем 500–700 долл.). По словам аналитика ИК «Финам» Семена Бирга, «для компаний, которые активно заявляют о покупке энергоактивов («Газпром», «Норникель», СУАЛ и др.), энергетика – уже не смежный бизнес, а полноценное направление деятельности». Покупка же таких активов за рубежом, считает г-н Бирг, показатель того, что «Базэл» выходит на новый уровень, все активнее интегрируется в европейский и мировой бизнес.
Выгод от свершившегося как минимум несколько, все они касаются как имиджа страны, так и бизнес-результата для En+. Аналитики соглашаются, что на фоне событий вокруг Arcelor и «Северстали» победа г-на Дерипаски в черногорском тендере – показатель управляемости процесса вхождения российского капитала в Европу. Для компании же новые приобретения – не просто расширение сферы влияния, но хороший способ заработать. «Если события будут развиваться согласно выбранной стратегии, – подчеркивает Дмитрий Лубоцкий, – новые активы «Базэла» окупятся через 5–10 лет». «Думаю, что для участия в тендере в En+ разработали солидную инвестпрограмму, – считает Семен Бирг. – По крайней мере, регуляторам нужно было показать, что работа в Черногории для холдинга – серьезный проект. Для компании это возможность нарастить производственные мощности и усилить свои позиции в регионе».
