Аудит и консалтинг Развитие бизнес-систем
 |  Пятница, 03 мая
Новости
Компания
Консалтинг
Право
Информационные технологии
Аудит
 

Найти и потерять. Англо-украинский чиновный словарь «Русского алюминия»

 
Дата: 02/03/2005
Версия для печати

Расширяя сырьевую базу на другом континенте, россияне могут потерять производственные мощности в соседней стране. «Русал» получил одобрение австралийского правительства на покупку 20% акций ведущего мирового производителя глинозема Queensland Alumina. Однако деприватизацию подконтрольного «Русалу» Николаевского глиноземного завода взялось обсуждать новое украинское правительство.

В конце октября 2004 года на торгах по продаже 20% акций Queensland Alumina победил «Русский алюминий». За пакет, который принадлежал обанкротившейся американской компании Kaiser Aluminium, «Русал» предложил $401 млн и вдобавок обязался принять на себя долги бывшего владельца акций завода в размере $60 млн. Но праздновать победу было еще рано: для завершения сделки требовалось пройти целый ряд согласительных процедур. Американский суд по делам о банкротстве штата Делавер одобрил сделку еще ранее, теперь же россиян поддержали и австралийские чиновники. «Русалу» осталось дождаться согласия других акционеров завода – канадской алюминиевой корпорации Alcan (владеет 41,6% акций австралийского предприятия) и австралийской Comalco (38,6%).

Предыдущая попытка «Русала» получить активы Kaiser была неудачной. Летом 2004 года российские алюминщики победили в споре со швейцарским трейдером Glencore за 65% акций ямайского глиноземного завода Alpart. Однако второй акционер предприятия – норвежская Hydro Aluminium – использовала право преимущественной покупки доли Kaiser, а затем продала ее Glencore. Такого права акционеры Queensland Alumina не имеют, так что все формальности «Русал» надеется завершить к середине апреля 2005 года.

По словам гендиректора «Русского алюминия» Александра Булыгина, стратегической задачей компании является «обеспечение дальнейшего роста за счет покупки, слияния и поглощения алюминиевых и глиноземных активов по всему миру». До конца 2005-го на эти цели «Русал» готов потратить около $900 млн. В списке заинтересовавших россиян активов – австралийское месторождение бокситов Aurukun, проект по развитию бокситовых месторождений в Гайане и недостроенный алюминиевый завод Alscon в Нигерии.

Аналитик ФК «Уралсиб» Вячеслав Смольянинов поясняет: «К зарубежной экспансии «Русал» подталкивает нехватка сырья. Стремясь расширить свою сырьевую базу, компания пытается закрепиться в горно-рудном бизнесе и производстве глинозема за рубежом». Покупка доли в Queensland Alumina позволит «Русалу» получать с 2006 года дополнительно 0,74 млн тонн глинозема в год (для сравнения, в 2004 году «Русал» произвел 3,14 млн тонн глинозема). Учитывая вклад Бокситогорского глиноземного завода в Ленинградской области, который компания купила в декабре 2004-го, это позволит на четверть увеличить объемы производства глинозема.

Шаг более чем своевременный: пересмотра итогов приватизации на Украине потребовали сразу две новоявленные «железные леди». Премьер Юлия Тимошенко заявила, что с помощью Генпрокуратуры собирается обжаловать продажу 3000 украинских компаний, а главный претендент на пост главы Фонда госимущества Украины, депутат Валентина Семенюк в числе предприятий, чья история приватизации должна быть пересмотрена, назвала Николаевский глиноземный завод. Это предприятие, 97,5% которого контролирует «Русал», производит почти половину «русаловского» глинозема. На фоне начавшихся разбирательств по поводу недавней приватизации «Криворожстали» их слова выглядят весьма убедительно. Так что не исключено, что для урегулирования ситуации «Русалу» либо придется потратить больше запланированных $900 млн, либо изменить направления своей экспансии.

Павел Сухов
Источник: Компания


29/06/2021
РБС аккредитовано Министерством юстиции Российской Федерации в качестве независимого эксперта
еще новости
Дата: 29/02/2016
Источник:
еще публикации
Фиксированные цены не изменяются в ходе исполнения контракта, либо изменяются только в оговоренных контрактом случаях. Применяются по контрактам, уровень обоснованных издержек по которым достаточно точно предсказуем, поставляемые услуги имеют в основном традиционный характер. Фиксированная цена включает планируемые издержки и планируемую прибыль. Норма прибыли по контракту согласуется заказчиком и поставщиком.
Автор: Кочковой О. В.
Источник: Финансового Директор No 5 (май) 2007
еще публикации
<  Май 2024 >
ПнВтСрЧтПтСбВс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 


w w w . r b s y s . r u
Новости  |  Компания  |  Услуги  |  Клиенты  |  Пресс-центр    Карьера
Акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / e-mail:
© АО "АКГ "РБС". Все права защищены, 2001-2022.