Аудит и консалтинг Развитие бизнес-систем
 |  Пятница, 03 мая
Новости
Компания
Консалтинг
Право
Информационные технологии
Аудит
 

«За два года никто ничего не заметил». Реформа «Омскэнерго» вступила в решающую фазу

 
Дата: 23/08/2004
Версия для печати

Александр Антропенко ради получения долгов мэрии Омска заговорил как избиратель
Вчера генеральный директор ОАО «АК „Омскэнерго“» Александр Антропенко представил прессе план реформирования энергокомпании — разделения на самостоятельные предприятия генерации, сетей и сбыта. По замыслу топ-менеджеров компании, разделение «Омскэнерго» на независимые акционерные общества пройдет незаметно для потребителей — никаких перебоев в теплоснабжении и подаче электроэнергии не будет, а результатом станет привлечение инвестиций в развитие энергокомпаний и снижение тарифов. По словам господина Антропенко, в период реформирования компания полностью прекратит отпуск неоплаченной энергии должникам, не переставая «рассказывать, показывать и требовать».

Ъ ОАО «АК „Омскэнерго“» — ведущая энергетическая компания Омской области. Основной акционер — РАО «ЕЭС России» — владеет 49% акций энергокомпании. От 30% до 35% акций «Омскэнерго» владеет финансовая группа МДМ. В состав «Омскэнерго» входят ТЭЦ-2 (работающая в режиме котельной), ТЭЦ-3, ТЭЦ-4, ТЭЦ-5 и ТЭЦ-6 (строящаяся станция с действующей Кировской районной котельной); тепловые сети и четыре электросетевых предприятия — Западные, Южные, Восточные и Северные электрические сети. В 2003 году электростанциями ОАО «АК „Омскэнерго»» было выработано 6,4 млрд кВт/ч электроэнергии и 13,97 млн Гкал тепловой энергии. Омская энергосистема является дефицитной, поэтому потребность области в электроэнергии на 70% обеспечивается за счет собственных источников — омских ТЭЦ и на 30% за счет перетоков из ОЭС Казахстана, ОЭС Сибири и покупки энергии на ФОРЭМ. Прибыль компании по итогам 2003 года до налогообложения составила 140 млн руб.


Напомним, что в результате реформы РАО «ЕЭС России» региональные энергокомпании будут разделены по видам бизнеса: генерацию, сети и сбыт. Крупнейшие электростанции будут объединены в 10 оптовых генерирующих компаний (ОГК), а остальные генерирующие активы — в территориальные генкомпании (ТГК). В состав четырех сибирских ТГК войдут 10 энергокомпаний. ТГК 11 будет создана на базе генерирующих активов «Кузбассэнерго-1», ОАО «Томскэнерго», ОАО «Омскэнерго»; ТГК 12 включит в себя «Кузбассэнерго» и ОАО «Алтайэнерго»; ТГК 13 будет образована на базе ОАО «Красноярскэнерго», ОАО «Хакасэнерго» и ОАО «Тываэнерго», наконец, в ТГК 14 войдут ОАО «Читаэнерго» и ОАО «Бурятэнерго».

Как вчера рассказал на пресс-конференции генеральный директор «Омскэнерго» Александр Антропенко, план реформирования энергокомпании накануне был утвержден советами директоров РАО «ЕЭС» и «Омскэнерго». Выделение 100% дочерних обществ (генерация, сети, сбыт, ремонт, обслуживание объектов социальной сферы, управляющая компания и другие — „Ъ“) и наделение их имуществом нынешней «Омскэнерго» началось в этом году, самостоятельно компании заработают уже к маю-июню следующего года. При этом генеральный директор «Омскэнерго» подчеркнул, что программа реформирования энергокомпании одобрена основными акционерами — РАО «ЕЭС» и финансовой группой МДМ. По данным генерального директора «Омскэнерго», РАО «ЕЭС» с большой долей вероятности одобрит и предложение омского губернатора Леонида Полежаева о создании ТГК 11 на базе омских ТЭЦ с центром управления в Прииртышье.

По прогнозу топ-менеджеров компании, разделение «Омскэнерго» на самостоятельные акционерные общества пройдет незаметно для потребителя. «Никаких сомнений не должно быть. Поставки электрической и тепловой энергии будут производиться в полном объеме. За два года, пока идут подготовительные работы по реформированию, никто ничего не заметил. Никаких потрясений не будет и впредь», — пообещал господин Антропенко. Он подчеркнул, что в прошлом году компания выплатила в бюджеты всех уровней и социальные фонды более 1,4 млрд руб. налогов и сборов, а в этом году увеличит отчисления еще на 20%, «так что реформирование не приведет к снижению налогов». По его прогнозу, в результате деления компании на самостоятельные общества «Омскэнерго» больше не будет монополистом на местном рынке, что приведет к увеличению конкуренции и снижению тарифов. Акционирование же энергокомпаний должно привлечь независимых инвесторов. «Инвесторы придут, как только будут созданы рыночные условия. Сейчас омской энергосистемой активно интересуются серьезные инвесторы из Великобритании и Японии», — сказал господин Антропенко. В качестве примера он привел проект модернизации ТЭЦ-1, который оценивается в $200 млн.

В настоящее время усилия менеджмента «Омскэнерго» направлены на сокращение издержек компании, проведение полной инвентаризации имущества, избавление от непрофильных активов и сокращение дебиторской и кредиторской задолженности (дебиторская задолженность — более 1,6 млрд руб., кредиторская задолженность — более 2,3 млрд руб. — „Ъ“). Как пообещал господин Антропенко, компания максимально ужесточит требование к злостным неплательщикам, в число которых входит и мэрия Омска (городской бюджет и муниципальные предприятия задолжали энергетикам более 468 млн руб. — „Ъ“). Напомним, что в прошедшую пятницу руководство «Омскэнерго» заключило с мэрией Омска договор о погашении долга. По нему энергокомпания не будет заставлять муниципалитет гасить долг за потребленную энергию в течение семи дней. В минувший вторник директор департамента городского хозяйства Омска Александр Усов заявил, что «последние три года муниципалитет исправно рассчитывается с энергетиками».

«Городское руководство говорит, что средств на погашение задолженности нет в бюджете. Для нас это непонятно, энергия должна оплачиваться в полном объеме. Я хотел бы обратиться к мэру как простой избиратель. Мэр и сама власть не должны нарушать взаимоотношений и договоров», — сказал простой избиратель Александр Антропенко (очередные выборы мэра Омска пройдут в марте 2005 года — „Ъ“). Он пообещал, что в период реформирования компания полностью прекратит отпуск неоплаченной энергии должникам, по максимуму сократит расходы на управленческий персонал и останется открытой для СМИ. «Будем рассказывать, показывать и требовать», — обозначил задачи на ближайшее будущее господин Антропенко.

Павел Аксенов
Источник: КоммерсантЪ (Омск)


29/06/2021
РБС аккредитовано Министерством юстиции Российской Федерации в качестве независимого эксперта
еще новости
Дата: 29/02/2016
Источник:
еще публикации
Фиксированные цены не изменяются в ходе исполнения контракта, либо изменяются только в оговоренных контрактом случаях. Применяются по контрактам, уровень обоснованных издержек по которым достаточно точно предсказуем, поставляемые услуги имеют в основном традиционный характер. Фиксированная цена включает планируемые издержки и планируемую прибыль. Норма прибыли по контракту согласуется заказчиком и поставщиком.
Автор: Кочковой О. В.
Источник: Финансового Директор No 5 (май) 2007
еще публикации
<  Май 2024 >
ПнВтСрЧтПтСбВс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 


w w w . r b s y s . r u
Новости  |  Компания  |  Услуги  |  Клиенты  |  Пресс-центр    Карьера
Акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / e-mail:
© АО "АКГ "РБС". Все права защищены, 2001-2022.