Возвращение к истокам
|
|
Дата: 24/05/2005 |
 | |
Энергетическая монополия РАО "ЕЭС" отказалась от услуг аудиторской компании КПМГ, с которой работала последние два года. В минувшую пятницу совет директоров РАО заочно рекомендовал акционерам утвердить на годовом собрании в качестве аудитора российскую "дочку" PricewaterhouseCoopers (PwC) – ЗАО "ПрайсвотерхаусКуперс Аудит". По информации "Времени новостей", КПМГ запросила за свой аудит слишком высокую цену.
С 2003 года аудитором РАО была КПМГ, а до этого, с 1999 по 2002 год, -- PwC. Вчера от комментариев наотрез отказались в обеих компаниях.
Директор фонда Vostok Nafta Investment и председатель комитета по аудиту при совете директоров РАО Сеппо Ремес одобрительно отзывается о работе КПМГ: "Они работали очень хорошо и были по-настоящему независимы от менеджмента". Однако в этом году конкуренция оказалась слишком жесткой, что не удивительно: РАО "ЕЭС" -- один из самых престижных и выгодных клиентов для любого аудитора.
Даже начальные требования к участникам конкурса были жесткими -- в том числе наличие в штате не менее 25 специалистов, имеющих международно признанную квалификацию, размер выручки от оказания аудиторских услуг не менее 600 млн руб. за прошедший год, а также опыт в электроэнергетике. "Это однозначно отсекало средние компании, которые, по мнению заказчика, вряд ли могли оказать качественные услуги", -- говорит заместитель гендиректора "БДО Юникон" Алексей Козлов, отмечая, что его фирме удалось "соответствовать этим условиям".
Как отмечает глава департамента РАО "ЕЭС" по работе со СМИ Маргарита Нагога, заявки на участие в тендере подали шесть компаний. По сведениям "Времени новостей", среди них помимо "дочек" PWC и KPMG -- компания "Делойт и Туш СНГ", российские фирмы "БДО Юникон", а также консорциум из пяти компаний. Комиссию по выбору аудитора возглавляет председатель совета директоров РАО Александр Волошин.
Один из членов тендерной комиссии отметил в разговоре с корреспондентом "Времени новостей", что в этом году механизм выборов аудитора был существенно более формализован по сравнению с прошлым. "По техническому заданию, по всем процедурам, по качеству проработки регламента этот тендер, я думаю, соответствовал лучшим стандартам корпоративного управления. Было прописано все до мельчайших подробностей, включая, например, место, где хранятся запечатанные конверты с финансовым предложением участников, пока комиссия изучает технические предложения, -- говорит собеседник газеты. -- Пожалуй, единственное, что нам не удалось предусмотреть, -- это возможность подачи заявки не от одного юрлица, а от консорциума аудиторов. Но это предложение в любом случае отсеялось".
На последнем этапе тендера, когда комиссия вскрывала конверты с финансовым предложением участников, за победу боролись КПМГ и "ПрайсвотерхаусКуперс". В итоге "дочка" PWC набрала 81 балл и заняла первое место. "PWC выиграла и по техническому, и по финансовому предложению", -- говорит Сеппо Ремес. А источник "Времени новостей" в тендерной комиссии добавляет, что техническая часть обоих предложений была "сравнимой" и превосходство победителя было незначительным. По его словам, КПМГ подвела чрезвычайно высокая общая цена аудита, запрошенная за услуги, благодаря чему PWC и вырвалась вперед. По словам источника, КПМГ запросил за проведение консолидированного аудита РАО в полтора раза больше конкурента. Точная цена, заявленная компанией, пока не объявлена. Впрочем, в минувшие годы РАО платило за аудит КПМГ 2 млн долл. без учета НДС, а вознаграждение PWC было сопоставимым.
Юрий Веретенников
Источник: Время Новостей
