Как связать акционера и топ-менеджера

Стремительное развитие рынка, расширение компаний, которые стремятся выйти на новый уровень, привели к тому что возникла необходимость в появлении новой «топовой» профессии — корпоративного секретаря. Главной обязанностью этого человека является налаживание взаимосвязи между собственниками и топ-менеджерами. Опрошенные «СУ» участники рынка отметили, что, несмотря на всплеск интереса к этой должности, корпоративные секретари есть и будут «штучными специалистами» и своего рода брэндом компании. В регионах эта должность все еще является редкостью и встречается только в самых «продвинутых» компаниях. К ним, например, аналитики относят ОАО «Сибирьтелеком», НЗХК, Новосибирский оловокомбинат, «Белон», «Сибирский цемент».

Тенденции — корпорация

По мнению респондентов «СУ», появление должности корпоративного секретаря особенно актуально для тех АО, где число акционеров больше 30. Аналитики объясняют эту тенденцию становлением частной собственности и ростом интереса компаний к публичному рынку, который обязывает тратить время, ресурсы и силы на обеспечение прозрачности компании и делать это в соответствии с мировыми стандартами. Так что корпоративный секретарь является одной из составляющих корпоративной культуры, которую начинают осваивать российские предприятия.

Общеизвестный факт — корпоративное управление влияет на экономические показатели деятельности хозяйственных обществ и на их способность привлекать капитал, необходимый для экономического роста. У мажоритарных акционеров появляются проблемы при взаимодействии с миноритариями и топ-менеджерами, которые нужно как-то решать. Конфликты между основными участниками корпоративных взаимоотношений могут обойтись для компании очень дорого. «Недавние корпоративные проблемы в известных компаниях США («Энрон» и «Пармалат«), а также проблемы, связанные с корпоративным управлением ряда крупных европейских и российских компаний, — все это привлекает внимание к качеству корпоративного управления как к существенному фактору риска», — говорит директор компании «БКС Консалтинг» Игорь Ладыгин. «На мой взгляд, корпоративный секретарь необходим, когда в компании много акционеров. Ведь это, как правило, повышает риск возникновения конфликта интересов, создает почву для разногласий по вопросам развития компании. И если компания планирует в будущем привлекать серьезные денежные средства на фондовом рынке, в том числе на зарубежном, наличие корпоративного секретаря и его деятельность должны повысить доверие инвесторов. Кроме того, наличие корпоративного секретаря в публичной компании — это признак хорошего корпоративного управления. Пройти листинг в Лондоне или Нью-Йорке, не имея корпоративного секретаря, можно, но в переговорах потенциального эмитента с серьезными инвесторами этот факт наверняка будет воспринят негативно», — уверен советник гендиректора компании «Развитие бизнес-систем» (РБС, Москва) Сергей Орлов.

Первые в сибири

Однако в регионах эта должность все еще является редкостью и встречается только в самых «продвинутых» компаниях. К ним например, аналитики относят ОАО «Сибирьтелеком», НЗХК, Новосибирский оловокомбинат, «Белон», «Сибирский цемент». «О большой востребованности специалистов нашей профессии говорить пока нельзя. Но и искусственно вводить эту должность бессмысленно. Компания должна дозреть, почувствовать необходимость в ее создании», — комментирует ситуацию заместитель гендиректора, корпоративный секретарь ОАО «НЗХК» Александр Владимиров.

А его коллега из ОАО «Сибирьтелеком» Юрий Шилин (бывший председатель областной Контрольно-счетной палаты Новосибирской области. — «СУ») отмечает, что появление должности корпоративного секретаря — это не только требование времени (каждая компания стремится работать на укрепление своего имиджа и установление доверительных отношений с инвесторами и общественностью), но и важный фактор в организации эффективной работы внутри предприятия. «Для компаний связи, в том числе и дочерних предприятий ОАО «Связьинвест», введение должности корпоративного секретаря явилось насущной необходимостью. В ОАО «Сибирьтелеком» эта должность была утверждена 7 марта 2003 года, — говорит Юрий Шилин. — Мы стали первыми среди «дочек» «Связьинвеста«, осознавшими, что нашей компании нужен корпоративный секретарь. А сейчас в межрегиональных компаниях связи уже стало хорошей традицией не только утверждать корпоративного секретаря, но и создавать его аппарат».

В то же время эксперты отмечают, что в российских акционерных обществах еще не сложилась устойчивая практика деятельности корпоративных секретарей, поскольку зачастую его функции выполняет другое должностное лицо, совмещая эту деятельность с иной деятельностью в обществе. «Нередко корпоративным секретарем является должностное лицо, которому по основной деятельности ближе решение этих вопросов, — объясняет ситуацию Александр Владимиров. — Кроме того, корпоративное управление на каждом предприятии свое. В одних случаях в него входит взаимодействие акционеров и менеджмента. В других — вопросы собственности или пресс-службы. «Чистые« корпоративные секретари встречаются очень редко».
Свой или чужой

В соответствии с законами рынка НR-услуг те должности, на которые возрастает спрос со стороны крупного бизнеса, немедленно «растут в цене». По данным агентства Theta Executive Search (Москва), на счету которого несколько успешно выполненных заказов по подбору менеджеров на эту должность от крупных сырьевых холдингов, уровень компенсации корпоративных секретарей в России колеблется в достаточно широком диапазоне: от $60 до $120 тысяч в год, в зависимости от масштабов бизнеса и специфики конкретного региона. При этом нет определяющих параметров этой профессии — нечетко прописаны должностные обязанности, нет общей зоны ответственности и, самое главное, нет единого мнения, что лучше — «выращивать» корпоративного секретаря внутри компании или приглашать «со стороны».

Специалист клиентского отдела ООО «БКС Консалтинг» Нина Сухорослова уверена, что человек, занимающий столь ответственный пост, должен быть найден внутри компании, потому что он знает структуру собственности компании и все нюансы, которые компания не готова открыть человеку из внешней сферы. «Это особенность российского менталитета, которая накладывает отпечаток на профессию, — топ-менеджмент российских компаний неохотно делится информацией с акционерами, и уж тем более с другими финансово заинтересованными лицами, — констатирует аналитик. — Профессия корпоративного секретаря в нашей стране появилась немногим больше трех лет назад, в то время как институт корпоративного секретариата в Англии существует больше столетия». А Сергей Орлов из РБС добавляет, что компании должны изыскивать возможность и выделять эту должность в отдельную структурную единицу. Собеседник «СУ» также не исключает возможности приглашения человека со стороны, но он должен быть знающим управленцем, хорошо ориентирующимся в корпоративном праве и отношениях с акционерами.

Впрочем, пока появление достойного корпоративного секретаря — скорее счастливая случайность. По признанию корпоративного секретаря НЗХК Александра Владимирова, его пример как раз нетипичен. «Изначально я был человеком со стороны, но до того момента, как меня назначили на эту должность, в 2004 году, я уже стал своим. Но даже сейчас я не могу сказать, какой вариант лучше. Человек со стороны обязательно столкнется с рядом сложностей: он должен будет исполнять свои функции, ему нужно будет понять механизм работы всех подразделений предприятия, познакомиться с людьми, наладить отношения со всеми подразделениями, сориентироваться в раскладе сил акционеров — и не только в официальных данных, но и во взаимоотношениях. Он должен быстро разобраться в конфликтах. Это очень тяжелая работа».
Уровень компетенции

Неопределенность с должностью приводит к тому, что к претенденту, желающему стать корпоративным секретарем, предъявляются очень высокие требования. Чтобы получить право погрузиться в святая святых компании, узнать ее секреты, помирить акционеров и сделать счастливыми топ-менеджеров, нужно быть очень грамотным юристом, ориентирующимся в корпоративном праве и знающим все тонкости управления АО. Нужно знать структуру собственности, иметь доступ к первым лицам компании, принимающим решения, и находиться с ними в постоянной взаимосвязи. По словам Сергея Орлова, на корпоративном секретаре также лежит обязанность формирования корпоративной культуры, кодекса корпоративного поведения, а также наблюдение за их выполнением, причем не только в головном офисе, но и в дочерних структурах и филиалах.

А Юрий Шилин отмечает такие профессиональные качества корпоративного секретаря для желающих занять эту должность, как авторитет человека и масштаб личности, умение строить отношения с людьми, независимо от ранга и профессионального уровня, блестящие ораторские способности (так как все-таки это публичная должность). «Немаловажным является и общественный вес. Этот человек должен легко входить в общество политической и бизнес-элиты, устанавливать отношения с самым широким кругом лиц», — говорит корпоративный секретарь ОАО «Сибирьтелеком».

«Работодатели видят на этой позиции прежде всего опытного юриста, поднаторевшего в корпоративном праве, с опытом работы в известной юридической фирме или юридической службе крупной компании, — делится опытом исполнительный директор Theta Executive Search Иван Семенов. — Особый акцент делается на образовании: огромным плюсом является наличие у претендента диплома в области права, защищенного в уважаемом университете. Успешно законченный курс MBA в западной бизнес-школе способен вызвать дополнительный интерес работодателя, но, безусловно, не является ключом к получению этой работы».

По признанию Александра Владимирова из НЗХК, должность корпоративного секретаря вряд ли можно назвать комфортной, так как «всегда нужно наступать на чьи-то желания и фактически постоянно находиться между Сциллой и Харибдой».

Самым сложным в работе корпоративного секретаря, по словам Александра Владимирова, является обеспечение соблюдения законодательства в области отношений между акционерами и исполнительным органом. На втором месте находится формирование у каждой из сторон механизма понимания своих полномочий, за которые не стоит выходить. «Например, в ряде организаций менеджеры чувствуют себя достаточно свободными, а совет директоров является номинальным органом. Есть компании, где наблюдается прямо противоположная картина: совет директоров пытается активно вмешиваться в оперативное управление, что более вредно, чем в первом случае. Идеальный вариант — обеспечить такой уровень взаимодействия, чтобы он удовлетворял всех. Но такого не бывает», — с сожалением говорит собеседник «СУ».

Очевидно, что спрос на корпоративных секретарей со стороны региональных предприятий будет расти. Консультанты Theta Executive Search также прогнозируют заметное повышение спроса на менеджеров, обладающих квалификацией корпоративного секретаря, в ближайшие два-три года. Это обусловлено стремлением ряда средних и крупных российских частных компаний к повышению качества корпоративного управления с целью подготовки к выходу на мировые рынки капитала.

По информации «БКС Консалтинг», к ним в компанию сейчас поступает много заявок как от компаний, желающих найти корпоративного секретаря, так и от специалистов, намеренных претендовать на эту должность. «Главная проблема состоит в том, что профессии «корпоративный секретарь« не обучают, а традиции корпоративного управления у нас еще не сформированы», — говорит Нина Сухорослова. А советник гендиректора РБС Сергей Орлов объясняет всплеск интереса вполне объективными причинами — ответственной и высокооплачиваемой должностью. «Но в то же время надо понимать, что корпоративный секретарь — это уникальная личность, и таких людей не может быть много по определению. Для компании это своего рода брэнд, торговая марка успешности и высокой деловой репутации», — резюмирует Юрий Шилин.

Распечатано с сайта компании "Развитие бизнес-систем" (РБС).



Закрытое акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / Факс: +7 495 956 6850 / e-mail:
© 2011 / ЗАО "АКГ "РБС"/ Все права защищены
Рейтинг АКГ - 7 Rambler's Top100