Авторская колонка РБС в ведущем деловом СМИ Сибири газете "Континент Сибирь". Главный специалист по стратегическому планированию Дмитрий Штатов с публикацией "Культурный центр: эволюционный путь Новосибирской области" (печатный вариант, сайт) |
Культура всегда вызывала много споров по поводу ее роли и значения для общества. Одни во главу угла ставили экономический базис, другие — культурный. Кто прав, сложно сказать. Но факт остается фактом: чем выше духовный уровень граждан, тем быстрее развивается экономика регионов и государств и тем привлекательнее территории для инвестиций.
Именно для обсуждения этих вопросов в Новосибирске компанией «Развитие бизнес-систем» (РБС) был организован круглый стол «Создание условий для развития духовности, высокой культуры и нравственного здоровья населения Новосибирской области до 2030 года». В работе этого круглого стола приняли участие признанные российские эксперты: как новосибирские, так и из других регионов (в т. ч. Москвы).
Специалисты нашей компании, в частности, представили свое видение стратегических направлений развития сферы культуры Новосибирской области. Они в первую очередь ориентированы на расширение разнообразия и качества оказываемых услуг, на формирование у детей и молодежи потребности в посещении театров, мастерских, образовательных кружков, школ искусств и т. п.
Каждое из стратегических направлений потребует планомерной комплексной работы. Во-первых, нужно обеспечить сферу культуры кадровыми ресурсами. Во-вторых, необходимо внедрить в культурно-просветительскую деятельность актуальные маркетинговые механизмы. В-третьих, важно повысить качество и скорость коммуникации в сфере культуры (например, через мобильные приложения для цифровых гаджетов). В-четвертых, модернизировать всю инфраструктуру: где-то отремонтировать существующие здания и коммуникации, где-то построить современные выставочные площадки, где-то создать многопрофильные культурные центры.
Эксперты поддержали такой стратегический подход к развитию культурной сферы Новосибирской области (хотя это и потребует больших материальных и трудовых затрат). Они также внесли свои предложения по адаптации учреждений культуры к вызовам современности. Аналитический подход к делу и планомерность позволят со временем повысить качество жизни во всем регионе.
У Новосибирской области есть и амбиции, и ресурсы для того, чтобы этот план воплотить в жизнь. Например, в регионе уже проводится большое количество культурных мероприятий, а численность работников культуры в регионе осталась стабильной (и даже растущей), несмотря на давление кризиса.
К тому же на сферу культуры нашего региона определен бюджет, сопоставимый с уровнем многих ведущих регионов: Пермский край, Красноярская, Томская, Свердловская и Омская области.
Конечно, есть и проблемы. Например, изношенность материально-технической базы, старение высококвалифицированных кадров, несовершенство системы информирования и продвижения культурных продуктов. Преодолеть их сразу не получится. Поэтому и план, предложенный компанией, рассчитан на многие годы вперед. Ведь только эволюция культурной сферы сможет сделать из Новосибирска культурную столицу, а из области — культурный центр Сибири.
К тому времени сегодняшние новосибирские дети дорастут до возраста экономической активности и станут ядром целевой аудитории, испытывающей потребности в культурных продуктах. Человеческий ресурс станет сам по себе дефицитом, а между городами и регионами развернется жесткая конкуренция за него. Что сможет предложить в этом случае Новосибирская область — это вопрос, ответ на который нужно готовить уже сейчас.
Распечатано с сайта компании "Развитие бизнес-систем" (РБС). |
Закрытое акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем». Телефон: +7 495 967 6838 / Факс: +7 495 956 6850 / e-mail: © 2011 / ЗАО "АКГ "РБС"/ Все права защищены |