От промфинплана к бюджету

Сегодня в Москве состоялся семинар “Опыт внедрения систем бюджетирования на российских предприятиях“. Его провел заместитель генерального директора аудиторско-консультационной группы “Развитие бизнес-систем“ (ЗАО “АКГ “РБС“) Андрей Максимов.

Как сообщил пресс-секретарь РБС Дмитрий Шевченко, организатором семинара выступила компания “Бизнес-Семинары“ в рамках программы “Практика внедрения методик и технологий бюджетного управления предприятием“.

Семинар, проходивший в бизнес-центре “АЭРОСТАР“, собрал руководителей и специалистов финансово-экономических служб ОАО “Иркутскэнерго“, ОАО “Магнитогорский металлургический комбинат“, ОАО “Норильский никель“, ОАО “Пермский моторный завод“, ООО “Стройтрансгаз“, ООО “Сургутнефтегаз“, Юго-Восточной железной дороги – филиала ОАО “РЖД“.

Напомним, что Андрей Максимов является одним из идеологов и пионеров внедрения современных технологий бюджетирования в реальном секторе российской экономики. В частности, он принимал самое активное участие в разработке финансово-экономической модели ОАО “РЖД».

А.Максимов рассказал участникам семинара о месте системы бюджетирования в управлении предприятием, об особенностях ее проектирования как индивидуального решения для каждого предприятия и роли руководителей предприятия в процессе внедрения системы. Также были подробно рассмотрены этапы внедрения бюджетирования, проблемы, возникающие на каждом из этапов, и пути их решения. Наибольший интерес участников вызвала часть семинара, посвященная автоматизации системы бюджетирования. Отвечая на вопросы аудитории, А.Максимов подчеркнул важность рационального использования знаний и технологий бюджетного управления для успешного управления бизнесом предприятия. По его мнению, только тщательное планирование проекта и углубленная работа консультантов-методологов в союзе с менеджерами-пользователями обеспечивает эффективность внедрения полнофункциональной системы бюджетирования и укрепление конкурентных позиций предприятия.