Как сотруднику пережить аттестацию? |
Как сотруднику пережить аттестацию? Начну с того, что сама постановка вопроса “как пережить аттестацию” — некорректна. Если компания проводит грамотную HR-политику, то аттестация не будет расцениваться как неизбежное зло. Если основная цель сотрудника — пережить аттестацию, скорее всего, он ее переживет. Но я бы акцентировал внимание на истинной цели аттестации — профессиональном и должностном росте сотрудников. Аттестация — это мониторинг, позволяющий руководству понять, как сотрудники развиваются и справляются со своими задачами. А для самих сотрудников — — это отличный шанс для оценки карьерного роста, необходимая “обратная связь”. В компании должна быть налажена система планирования карьеры сотрудников. А в Кодексе корпоративного управления фирмы должен быть четко прописан регламент проведения аттестаций. Сотрудник, в свою очередь, должен хорошо изучить “правила игры” и готовить к этому событию в течение всего года. Накануне аттестации стоит изучить состав комиссии, продумать возможные вопросы к себе и свои ответы, подготовить небольшую (3–5 минут) публичную самопрезентацию с изложением своих планов работы и профессиональных интересов. Аттестацию надо воспринимать как возможность понять, что в твоей работе “хорошо” и что “плохо”, над чем стоит потрудиться. КО всему прочему, это хороший шанс встретиться с высшим руководством компании, к которому в обычных условиях доступа нет. Я лично воспринимаю аттестацию как прекрасный повод заглянуть на себя со стороны и понять, куда и как двигаться дальше. |
Распечатано с сайта компании "Развитие бизнес-систем" (РБС). |
Закрытое акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем». Телефон: +7 495 967 6838 / Факс: +7 495 956 6850 / e-mail: © 2011 / ЗАО "АКГ "РБС"/ Все права защищены |