$ 13 млн. - такой экономический эффект принесут предложения участников программы ТОП ("Тотальной Оптимизации Производства") на Выксунском металлургическом заводе (Версия для печати)

$ 13 млн. - такой экономический эффект принесут предложения участников программы ТОП ("Тотальной Оптимизации Производства") на Выксунском металлургическом заводе

Об итогах завершившегося первого этапа программы ТОП рассказали руководители предприятия на пресс-конференции 25 марта. Программа стартовала в колесопрокатном цехе Выксунского завода три месяца назад. Основная цель ТОП - повышение эффективности производства за счет сокращения затрат времени и средств, выявления "узких" мест и новых резервов. Необходимое условие - активное участие в этом процессе самих работников предприятия и поддержка их инициативы руководством. По сути, программа объединяет элементы рационализаторского движения с новым экономическим подходом к инвестициям.

Разработчиком программы является компания МакКинзи, консультанты которой были приглашены руководством ОМК на предприятие. Они протестировали около 500 чел., отобрали наиболее творчески мыслящих и сформировали первую рабочую группу (25 чел.) из специалистов предприятия и работников цеха. Колесопрокатный цех Выксунского металлургического завода (ВМЗ) не случайно стал стартовой площадкой для программы ТОП. Мощности цеха загружены на 100%. А спрос на выксунские колеса, которые предприятие поставляет в Россию и в 15 стран мира, постоянно возрастает. Только для Министерства путей сообщения - своего основного заказчика - завод в соответствии с долгосрочным соглашением должен отгружать ежемесячно по 40 тыс. колес, или почти 90% от общего выпуска 2002 г. В 2003 г. предприятие должно увеличить выпуск колес с 550 до 620 тыс. шт в год. За три месяца рабочая группа досконально обследовала работу цеха, провела несколько "мозговых штурмов". В результате было подано 94 предложения, из которых управляющий комитет (в него входило руководство компании и предприятия) принял 77. Они будут внедрены в течение года. Руководство компании намерено инвестировать в их реализацию $ 2,5 млн. Экономический эффект от внедрения составит $ 13 млн. По расчетам, большинство предложений имеет короткий срок окупаемости. Только одно из них, предполагающее сокращение цикла обработки колеса всего на 1 секунду, позволит увеличить объемы производства колес на 25 тыс. шт. в год. А общий объем выпуска колес благодаря новым идеям должен увеличиться в 2004 г. до 650 тыс. в год. Следующими объектами программы ТОП, рассказал на пресс-конференции вице-президент ОМК, исполнительный директор ВМЗ Александр Исайкин, станут мартеновский цех предприятия (он технологически связан с колесопрокатным), который руководство ОМК намерено вывести на новый технический уровень, и цех по производству труб большого диаметра. Состав рабочей группы увеличится вдвое.

Новый взгляд, рассчитывает руководство завода, поможет ускорить темпы идущей в цехе реконструкции, повысить отдачу от нововведений. "Итоги первого этапа программы, - сказал Александр Исайкин - показали, что мы располагаем не только большими техническими, но и творческими возможностями для оптимизации производства. Это один из самых значимых эффектов программы. В ходе ее реализации проявляют себя сильные, профессиональные и энергичные молодые кадры. Мы знам, на кого можем делать ставку, реализуя новые планы".

Источник: Уральский рынок металлов

Распечатано с сайта компании "Развитие бизнес-систем" (РБС).