Контрольно-счётная палата Москвы отчиталась за 2006 год

23 апреля бюджетно-финансовая комиссия Мосгордумы рассмотрела отчет о деятельности Контрольно-счетной палаты Москвы в 2006 году, результатах контрольных мероприятий, вытекающих из них выводах, рекомендациях и предложениях.

По словам председателя палаты Виктора Двуреченских, план работы КСП на 2006 год выполнен в полном объеме. Было проведено 125 контрольных мероприятий, в том числе 69 проверок, 17 обследований и 39 экспертиз. Контрольные мероприятия охватили 363 организации, а также 18 структур, не входящих в состав комплексов городского управления. Кроме того, были проверены 14 внутригородских муниципальных образований.

Основные особенности контрольной работы палаты в 2006 году определялись необходимостью мониторинга реализации национальных проектов, внедрения новых форм контроля, а также унификации проведения традиционных контрольных мероприятий. В 2006 году в форме аудита эффективности было проведено 8 проверок, в том числе 4 - по оценке реализации программ и проектов. В целях обеспечения единообразия и полноты оценок аналогичных, типовых ситуаций утвержден и с начала 2006 года применяется и актуализируется Классификатор нарушений, недостатков и их последствий, выявляемых КСП Москвы.

В 2006 году палатой было выявлено 140 нарушений действующего законодательства. По итогам работы в 2006 году ведомство констатировало, что в системе планирования бюджета города, формирования и использования собственности Москвы сохраняются серьезные недостатки. В частности, формирование бюджетных заявок субъектов бюджетного процесса и проекта бюджета в целом осуществляется не на основе данных Реестра расходных обязательств города и планов государственных городских закупок. Между показателями проекта бюджета, первоначально утвержденного бюджета и фактически исполненного бюджета имеются значительные расхождения (как в доходной, так и в расходной части). Бюджетные расходы осуществляются в значительной мере неритмично, что повышает риск неэффективного использования средств города в конце года.

Кроме того, как сообщили корреспонденту REGIONS.RU в пресс-службе МГД, палата обратила внимание на то, что программно-целевая часть бюджета в должной мере не ориентирована на результат. Большинство городских целевых программ, финансируемых из бюджета Москвы в 2005 и 2006 годах, не являются целевыми программами в строгом смысле этого понятия. Лишь 18 из 47 программ содержат четко определенные цели, задачи и показатели оценки достижения конечных ожидаемых результатов.

Помимо этого, в палате считают, что до настоящего времени городом не сформирована система учета всех принадлежащих ему активов, включая движимое имущество. Вместе с тем без всестороннего учета как основы эффективного управления государственной собственностью невозможно создание полноценной городской казны.

По мнению КСП, для повышения качества программно-целевой части бюджета города целесообразно привести все действующие городские целевые программы в соответствие с требованиями Порядка разработки, утверждения, финансирования и контроля за ходом реализации городских целевых программ в городе.

В итоге комиссия, поблагодарив КСП за проделанную работу, приняла отчет Палаты к сведению. Как сообщил председатель БФК депутат Игорь Антонов, необходимо подготовить проект постановления об отчете палаты, рекомендовав его к принятию Думой.

Источник: Regions.Ru / Россия. Регионы


Распечатано с сайта компании "Развитие бизнес-систем" (РБС).



Закрытое акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / Факс: +7 495 956 6850 / e-mail:
© 2011 / ЗАО "АКГ "РБС"/ Все права защищены
Рейтинг АКГ - 7 Rambler's Top100