Металлурги борются с РАО ЕЭС. «Евраз» выделяет энергию

Вслед за другими российскими металлургами "Евраз груп" намерена выделить свои энергетические активы в отдельную компанию. Специалисты уверены, что это приведет к увеличению эффективности работы собственных энергетических служб концерна, а в дальней перспективе - к созданию региональной энергетической монополии. К тому же подобные действия можно рассматривать как очередной способ борьбы крупных потребителей электричества с монополизмом РАО ЕЭС.

"Евраз груп" приступила к объединению энергетических служб и объектов предприятий холдинга, расположенных в Свердловской области, в отдельный филиал - ООО "Евро-азиатская энергетическая компания" ("Евраз ЭК").

"Объединение этих подразделений предприятий "Евраз груп" проводится в целях повышения эффективности деятельности энергетических служб, соблюдения требований законодательства в области электроэнергетики",- отмечается в пресс-релизе. От дополнительных комментариев в холдинге отказались.

Аналитик ИФК "Метрополь" Денис Нуштаев замечает, что, помимо снижения издержек и более эффективного управления, холдинг в долгосрочной перспективе может претендовать на роль регионального поставщика электроэнергии в противовес подконтрольной СУАЛу "Свердловскэнерго" и новой структуре РАО ЕЭС, образуемой в ходе реформы. "Налицо тенденция среди металлургов по противостоянию монополизму РАО,- убежден Нуштаев.- Удачный эксперимент НЛМК с переходом на газотурбинные генераторы собственного производства, а также аналогичные шаги "Северстали" по самообеспечению своих производств электроэнергией подтолкнули "Евраз" к такому решению".

Начальник аналитического отдела "PRADO Банкир и Консультант" Дмитрий Баранов предполагает, что в перспективе за "внутренним" решением "Евраз груп" может последовать "внешнее": вывод нового игрока на рынок энергетики в районе Северного и Центрального Урала, Коми и Прикамья.

"Учитывая распространенную еще с советских времен практику по снабжению теплом и электричеством городов и поселков в отдаленных районах страны градообразующими предприятиями, у "Евраз ЭК" есть оченьхороший шанс стать монополистом в этих районах,- поясняет эксперт.- И этот игрок сможет конкурировать с новыми ОГК или ТГК, которые намерено создать в этом регионе РАО ЕЭС".

"Возможно,- отмечает Баранов,- что с помощью такой компании можно будет возвращать деньги предприятия, отданные рабочим в виде зарплаты. С учетом грядущей 100процентной оплаты ЖКХ можно будет получать от своих рабочих часть выданных им денег в качестве оплаты за электричество, тепло и воду. Более того, скоро на базе своих коммунальных подразделений "Евраз груп" сможет создавать управляющие компании, которые будут заменять ЖЭКи в домах, где живут рабочие и служащие холдинга".

В то же время аналитики допускают и иное развитие событий. По мнению Дениса Нуштаева, "Евраз груп" может перевести на баланс нового филиала свой пакет в РАО ЕЭС (примерно 1%), после чего можно будет говорить о вероятности создания некоего серьезного актива для последующей продажи. "Правда, никакой явной выгоды, кроме денег, холдинг от этого не получил бы,- говорит Нуштаев.- А без электроэнергии предприятия холдинга попросту встанут".

С этим согласен и Дмитрий Баранов. Впрочем, он, считая маловероятной продажу филиала по "хорошей" цене заинтересованным лицам, отмечает благоприятную для этого конъюнктуру: "Точную цену объединенной компании пока назвать невозможно, но приблизительно она может стоить около $20 млн".

Дмитрий Смирнов
Источник: Бизнес

Распечатано с сайта компании "Развитие бизнес-систем" (РБС).



Закрытое акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / Факс: +7 495 956 6850 / e-mail:
© 2011 / ЗАО "АКГ "РБС"/ Все права защищены
Рейтинг АКГ - 7 Rambler's Top100