"КОРУС Консалтинг" оптимизирует бюджетирование в крупнейших морских портах Дальнего Востока и Черноморья. (Версия для печати)

"КОРУС Консалтинг" оптимизирует бюджетирование в крупнейших морских портах Дальнего Востока и Черноморья.

Компания "КОРУС Консалтинг" заключила договор о разработке и внедрении автоматизированной системы бюджетного управления на платформе системы бюджетирования, управленческого планирования и контроля Comshare MPC в Восточном и Туапсинском морских портах, основным акционером которых является компания "Северстальтранс". В ходе проекта будут систематизированы и формализованы бюджетные процедуры портов, а созданная таким образом бюджетная модель будет реализована в Comshare MPC. Базой для разработки и внедрения бюджетной модели стал Восточный порт, ведущий порт на Дальнем Востоке России. С минимальными затратами эта модель в дальнейшем может быть тиражирована и на другие площадки. В закрытом тендере, проведенном "Северстальтранс", помимо "КОРУС Консалтинг", участвовали также компания "ЛАНИТ" с системой Hyperion Pillar и "Robertson & Blums Corporation" с системой Adaytum e.Planning. Победителем тендера стала компания "КОРУС Консалтинг", которая станет консультантом по внедрению системы Comshare MPC. В настоящее время закончен процесс создания бюджетной модели ОАО "Восточный порт" (пос. Врангель, Приморский край) на базе разработанных специалистами компании регламентов и инструкций. В феврале начата реализация этой модели в системе Comshare MPC. Параллельно с внедрением системы в Восточном порту, созданная модель будет перенесена в Туапсинский морской торговый порт с тем, чтобы уже в марте бюджетирование на этих двух площадках, а также консолидация отчетной информации производились в единой системе. Также в рамках первого этапа проекта "КОРУС Консалтинг" проведет обучение специалистов холдинга работе с системой. Как сообщили АБН (www.abnews.ru) в компании, внедрение Comshare MPC в порах "Северстальтранс" отличается от других подобных проектов широким использованием возможностей модуля Planning, который позволяет топ-менеджменту самостоятельно создавать любые аналитические отчеты. Кроме того, впервые в России реализована схема проекта, в которой созданная для одного из подразделений холдинга бюджетная модель в дальнейшем внедряется во всех остальных его подразделениях практически без изменений. Это достигается за счет того, что модель представляет собой не закрытый программируемый код, а понятную и абсолютно открытую бизнес-логику, которая может донастраиваться непосредственно конечным пользователем. Таким образом, различия в профиле деятельности портов - перевалка наливных, сухих или контейнерных грузов - не влияют на работоспособность и производительность Comshare MPC. "Северстальтанс" - крупнейшая российская транспортно-экспедиторская компания, создана в 1996 году. Сфера деятельности: внутренние и международные перевозки железнодорожным, морским, речным и автомобильным транспортом; перевалка грузов в портах России, стран СНГ и Балтии. В 2001 году "Северстальтранс" одним из первых получил статус компании-оператора МПС России. Владеет пакетами акций ОАО "Восточный порт", ОАО "Туапсинский морской торговый порт", ОАО "Коломенский завод", ОАО "Первый контейнерных терминал" и стивидорной компании "Нева-Металл" (Санкт-Петербургский порт), НУТЕП (Новороссийский порт). В 2002 году совместно с группой "Ферст Квантум" создал Национальную контейнерную компанию, специализирующуюся на организации контейнерных перевозок. В январе 2003 году "Северстальтранс" завершил приобретение компании-оператора ООО "БалтТрансСервис", специализирующейся на железнодорожных перевозках нефти и нефтепродуктов.

Источник: Агентство Бизнес Новостей

Распечатано с сайта компании "Развитие бизнес-систем" (РБС).