«Силовые машины» возглавил человек Чубайса. Топ-менеджер РАО «ЕЭС России» занял пост гендиректора
ОАО «Силовые машины» производит и поставляет оборудование для ГЭС и ТЭС. Крупнейшие акционеры: РАО «ЕЭС России» (вместе с «Ленэнерго» владеет 25% плюс 1 акция), Siemens (25% плюс 1 акция), ХК «Интеррос» (30,41%). Право голосовать пакетом «Интерроса» до 2007 года принадлежит РАО «ЕЭС России». Выручка по МСФО в 2005 году составила более 667,1 млн долл. (2004-й - 661,9 млн долл.), чистый убыток - более 40,5 млн долл. (2004-й - чистая прибыль более 10,2 млн долл.).
Несмотря на то что на новом посту Борис Вайнзихер будет совмещать работу в РАО «ЕЭС России», другие крупные акционеры «Силмашин» единодушно поддержали его назначение. «Это позволит еще больше укрепить позиции «Силовых машин» на рынке российского энергомашиностроения», - сообщил РБК daily пресс-секретарь российского отделения Siemens Никита Кукушкин. «Мы согласны с решением совета директоров», - вторит ему представитель «Интерроса» Нина Деменцова. Глава РАО «ЕЭС России» Анатолий Чубайс, чьи слова приводятся в сообщении энергохолдинга, объясняет такое единодушие желанием «в максимальной степени соединить запрос, потребности электроэнергетики в оборудовании и возможности энергомашиностроительного концерна».
Игорь Клочко, ранее возглавлявший машиностроительный концерн, теперь войдет в состав правления «Интерроса» и будет представлять его интересы в совете директоров «Силмашин». По словам Нины Деменцовой, г-н Клочко выполнил возложенные на него акционерами задачи, основными из которых были поиск стратегических инвесторов и разработка стратегии развития концерна.
Для миноритариев, которым принадлежит 19,5% акций «Силовых машин», ситуация в компании не изменится, уверен гендиректор консалтинговой компании Hatch-РБС Александр Либеров. «Акционеры договорились под строгим взглядом арбитра-государства», - иронизирует он. Он замечает, что до сих пор миноритарные акционеры «Силмашин» были весьма пассивны и никак не пытались воспрепятствовать усилению роли РАО «ЕЭС России» в управлении концерном, несмотря на явный конфликт интересов.
Аналитики сходятся во мнении, что смена руководства ставит точку в вопросе о том, кто управляет концерном. «Государство взяло курс на усиление контроля в основных отраслях», - отмечает аналитик ИК «ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент» Олег Душин. Естественно, рассуждает он, что пройти мимо энергетики было нельзя. Вместе с тем, отмечает эксперт, РАО «ЕЭС», поставив своего менеджера во главе концерна, «подстраховалось от неразумных цен» на энергетическое оборудование. При этом, считает Александр Либеров, эта мера вряд ли приведет к тому, что «Силмашины» будут работать в ущерб себе. «Остальные акционеры не позволят сделать этого», - говорит он. Зафиксированное единодушие и определенность в планах на ближайшие годы не помешают в будущем акционерам «Силовых машин» конфликтовать, говорит аналитик ИФК «Алемар» Вадим Смирнов. «У них слишком разные интересы», - утверждает он.
Помимо назначения нового гендиректора совет директоров концерна в пятницу также представил концепцию развития компании на ближайшие пять лет. Она включает в себя продуктово-рыночную стратегию, программу инвестиций и технического перевооружения, а также финансово-экономическую модель развития «Силовых машин». В частности, в ближайшие три года на развитие компании планируется направить до 350 млн долл. При этом основной целью компании названо увеличение портфеля заказов для внутреннего рынка более чем в три раза. В 2005 году на внутренний рынок приходилось менее 20% от общего объема контрактов концерна, оцениваемого в 1,5 млрд долл.
При том что компания делает ставку на обслуживание российской энергетики, новая стратегия «Силовых машин» не предусматривает ухода с традиционных для компании рынков Юго-Восточной Азии, Латинской Америки, Восточной Европы и Ближнего Востока.
Распечатано с сайта компании "Развитие бизнес-систем" (РБС).
Закрытое акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / Факс: +7 495 956 6850 / e-mail:
© 2011 / ЗАО "АКГ "РБС"/ Все права защищены
