Вокзал не для двоих

Два московских игрока («Финансовая корпорация» и «Группа Плаза») ушли с новосибирского рынка недвижимости, уступив свой проект строительства торгово-развлекательного центра «Апельсин» на пл. им. Гарина-Михайловского местной компании «Сибакадеминвест». Эксперты предполагают, что у москвичей не хватило средств для его реализации. Новый владелец проекта собирается увеличить объем инвестиций более чем в два раза (с $25–30 млн до порядка $55 млн) и в августе приступить к работам. Однако поскольку «Апельсин» находится на привокзальной площади, эксперты предупреждают, что «Сибакадеминвесту» придется постараться создать для ТРЦ максимально сбалансированную концепцию.

Обустройство привокзальной площади было объявлено мэрией Новосибирска одним из перспективных проектов уже давно. В декабре 2004 года городская администрация презентовала проект реконструкции площади и строительства на ней ТРЦ «Апельсин». Инвесторами выступили московские компании «Финансовая корпорация» и «Группа Плаза». Они объявили, что вкладывают в строительство центра $25–30 млн заемных средств. Согласно их проекту, в здании общей площадью 25 тыс. кв. м должны были разместиться магазины, кафе, боулинг, мультиплекс и искусственный ледовый каток.

«По моей информации, возникли некоторые разногласия между «Группой Плаза» и «Финансовой корпорацией», и они приняли решение о продаже проекта, — рассказал корреспонденту «КС» президент ЗАО «Сибакадеминвест» Михаил Ненашев. — Велись переговоры с тремя компаниями из разных городов, и мы были далеко не первые в этом списке. Однако мы смогли оперативно принять решение и купили компанию «СтройГрадИнвест«, на которую оформлена вся документация». Покупку проекта (не называя стоимость сделки) Михаил Ненашев мотивировал его значимостью для города.

Московские компании планировали ввести в строй «Апельсин» в IV квартале 2006 года. Выяснить причины отказа от этого проекта в «Финансовой корпорации» не удалось — руководство компании оставило вопрос «КС» без комментариев. Связаться с представителями «Группы Плаза» на этой неделе также не получилось. По предположениям экспертов, причинами могли стать как проблемы с финансированием проекта, так и то, что, например, для «Финансовой корпорации» коммерческая недвижимость не является профильным бизнесом.

Некоторые эксперты не исключают, что москвичи столкнулись с административными препонами. Заместитель директора представительства «АКГ Развитие бизнес-систем» в Сибирском федеральном округе Владимир Нефедкин говорит, что это похоже на правду: «В Новосибирске ситуация с согласованиями очень тяжелая, «правила игры« менее прозрачны, чем в Москве. Если сравнивать Новосибирск с Томском или Красноярском, то последние выглядят более инвестиционно привлекательными».

В «Сибакадеминвесте» не собираются кардинально менять проект. Первая очередь предусматривает строительство торгово-развлекательного центра (24 тыс. кв. м) и подземной парковки (около 12 тыс. кв. м), а также подземной зоны отдыха на 3 тыс. кв. м. «Вопрос по второй очереди еще не решен полностью, при удачном раскладе там возможно построить еще 12 тыс. кв. м торговых площадей», — продолжает Ненашев.

Перенос инженерных коммуникаций начнется в июле-августе, после определения генподрядчика и организации финансирования первой очереди. По экспертным оценкам, эти работы обойдутся в $1,5–2 млн. Всего же «Сибакадеминвест» собирается инвестировать в проект $55 млн. Партнер по маркетингу DSO Consulting (компания консультирует «Сибакадеминвест») Сергей Дьячков считает, что девелопер «достаточно профессионален и сможет реализовать этот проект». Однако сложность, по мнению Дьячкова, заключается в необходимости грамотной разработки концепции: «Ведь ТРЦ «Апельсин« располагается на привокзальной площади, где достаточно своеобразная аудитория».

Менеджер по развитию ИСК «Трансервис» Никита Некипелов полагает, что «Апельсину» наиболее перспективно было бы ориентироваться на горожан и жителей области, которые приезжают на вокзальную площадь на общественном транспорте, хотя разместить в ТРЦ дорогие рестораны также не будет просчетом. «Главное — соблюсти баланс между развлечениями для состоятельных людей и среднего класса», — говорит он.

Михаил Ненашев сказал «КС», что о будущих арендаторах говорить рано, поскольку договоры еще не заключены. «Однако все переговоры, которые велись ранее, мы прекращаем и начинаем новые. Конечно, ставки аренды там будут не низкие», — отмечает он.

Распечатано с сайта компании "Развитие бизнес-систем" (РБС).



Закрытое акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / Факс: +7 495 956 6850 / e-mail:
© 2011 / ЗАО "АКГ "РБС"/ Все права защищены
Рейтинг АКГ - 7 Rambler's Top100