Северсталь и i2 СНГ договорились о внедрении новой системы управления производством (Версия для печати)

Северсталь и i2 СНГ договорились о внедрении новой системы управления производством

В мае 2004 г. меткомбинатом было принято решение и достигнута договоренность с компанией i2 СНГ о внедрении новой системы, позволяющей оптимизировать и управлять производственно-логистическими цепочками, функционирующими внутри комбината. Как сообщили в пресс-службе Северстали, компания впервые инициировала такой полномасштабный краткосрочный проект, в рабочую группу которого вошли представители практически всех дирекций комбината. Проект включает в себя два основных этапа: создание логистической модели и оптимизация прибыли. В начале 2005 г. система полностью начнет свою работу. По словам руководителя рабочей группы Е. Хорева, работа по внедрению новой системы уже началась. В июле представители компании i2, в числе которых российские и зарубежные консультанты из Швеции, Канады, Англии, провели семинар с проектной группой, направленный на обучение в области управления логистическими процессами. Семинар предусматривал не только проведение лекционного курса, но и серию практических занятий, где рассматривались методы и способы решения задач из практики крупнейших мировых металлургических компаний. На сегодняшний день уже проведен детальный анализ функционирующих на комбинате бизнес-процессов, а также рассмотрены возможности для их улучшения. По результатам анализа проектная группа представила руководству компании ряд предложений, а также разработала на его основе проект технического задания и прототип системы. Следующей стадией внедрения системы станет дальнейшее расширение модели, тестирование и приёмо-сдаточные испытания. Завершится проект внедрением системы и измерением ключевых показателей, которые позволят оценить его экономическую эффективность. По словам Е. Хорева, в компании i2 разработана собственная методология внедрения подобных систем, уже проверенная на практике в таких крупных металлургических компаниях как Arcelor, Posco, Rautaruukki. Для моделирования крупномасштабной логистической цепочки на Северстали использовались эвристические методы, а также методы линейного программирования, когда оптимальный вариант выбирается из достаточно значительного количества альтернативных вариантов. Как отмечают специалисты компании i2, одним из необходимых условий для существования любой компании в жесткой конкурентной среде является эффективное планирование ресурсов и организация логистических процессов как внутри, так и вовне предприятия. Новая система позволит оптимизировать бизнес-процессы и управлять поставками, связями с поставщиками и клиентами http://metalinfo.ru

Источник: www.rusmet.ru

Распечатано с сайта компании "Развитие бизнес-систем" (РБС).