Аудит и консалтинг Развитие бизнес-систем
 |  Суббота, 29 июля
Услуги
Аудит и бухгалтерское консультирование
Управленческий консалтинг
Государственный консалтинг
Финансовое и инвестиционное консультирование
Управленческие и информационные услуги
Налоговый и правовой консалтинг
Управление человеческими ресурсами
Учебный центр
Центр информационно-коммуникативных решений
Экспертиза НМЦК
 

Некоторые выполненные проекты по направлению «Финансовое консультирование»


Реорганизация/Совершенствование системы управления финансами

Один из крупнейших холдингов инициировал проект, направленный на совершенствование системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью компании.

Целью работы, выполненной специалистами Компании РБС, стало установление единых методологических подходов к планированию, контролю и анализу дебиторской и кредиторской задолженности.

В ходе проекта проведено обследование и анализ структуры дебиторской и кредиторской задолженности Исполнительного аппарата представительств и филиалов холдинга.

Результаты проведенного исследования позволили предложить классификацию дебиторской и кредиторской задолженности, использованную при разработке единых методологических подходов к планированию, контролю и анализу дебиторской и кредиторской задолженности.

В результате выполненного проекта разработана:

  • Методика планирования, анализа и контроля дебиторской и кредиторской задолженности;
  • Методика по урегулированию дебиторской задолженности в неденежных формах расчетов.

Использование в текущей деятельности результатов проекта позволили холдингу повысить эффективность управления за счет обеспечения единых подходов к процессам планирования, контроля и анализа дебиторской и кредиторской задолженностью, внедрить механизм оптимизации задолженности аппарата управления , филиалов и представительств, а так же урегулировать дебиторскую задолженность в неденежных формах расчетов.

Одно из дочерних обществ в ходе своей деятельности столкнулось с необходимостью выделения непрофильных активов. Для упорядочения этой деятельности и оптимизации состава непрофильных активов Компания обратилась к консультантам.

Для достижения поставленной цели специалистами РБС был реализован подход, предполагающий структуризацию и классификацию существующих непрофильных активов, оценку их эффективности и выявление неэффективных активов.

Результатом выполненных работ стало принятие обществом «Положения о реализации непрофильных и неэффективных активов», разработанного с учетом результатов проведенного исследования, и содержащего:
- регламент взаимодействия подразделений Компании в процессе мониторинга и реализации непрофильных и неэффективных активов,
- формы отчетности по мониторингу за долгосрочными финансовыми вложениями Компании и мониторингу за реализацией непрофильных и неэффективных активов,
- ключевые показатели, используемые при анализе эффективности непрофильных и неэффективных активов.

Использование в текущей деятельности результатов проекта позволили оптимизировать технологию управления непрофильными и неэффективными активами компании.

Due Diligence

В интересах крупного российского мультисервисного оператора связи, планировавшего приобретение компаний - альтернативных операторов связи в России и странах СНГ, специалистами РБС выполнен ряд проектов с целью выявления и оценки возможных рисков, связанных с указанными приобретениями.

В ходе реализации проектов специалистами РБС был выполнен анализ финансово-хозяйственной деятельности, проведен выборочный аудит системы бухгалтерского учета, осуществлена правовая экспертиза хозяйственной деятельности компаний – объектов приобретения.

В результате этой работы получена оценка реальной эффективности бизнеса приобретаемых компаний; соответствия бухгалтерской и налоговой отчетности законодательству, а также

  • подтверждены имущественные права на приобретаемые активы
  • выявлены основные финансовые, налоговые и правовые последствия, риски и факторы, способные оказать существенное влияние на решение о целесообразности приобретения.

Результаты проведенного исследования позволили:
- сформировать представление о стоимости приобретаемого бизнеса и цене сделки;
- оценить возможности интегрирования потенциального объекта приобретения в структуру бизнеса инвестора
- принять обоснованное решение о необходимости приобретения объектов исследования.


С целью оценки целесообразности планируемых приобретений лидер рынка транспортного машиностроения инициировал ряд проектов по проведению комплексных прединвестиционных исследований Группы крупных машиностроительных заводов и оценке рыночной стоимости их бизнеса, для чего была приглашена компания РБС.

В ходе проектов на основе анализа корпоративного устройства, юридической экспертизы деятельности, анализа финансово-хозяйственной деятельности, экспертиза системы бухгалтерского и налогового учета каждой из Компаний специалистами РБС выявлены основные финансовые, налоговые и правовые последствия, риски и факторы, способные оказать существенное влияние на решение о целесообразности приобретения.

С учетов выявленных рисков была проведена оценка стоимости бизнеса каждой компании и Группы компаний в целом.

Результаты работ позволили заказчику:
- Оценить перспективы развития бизнеса Группы Компаний
- Получить объективную оценку стоимости приобретаемого бизнеса с учетом выявленных финансовых, налоговых и правовых рисков.
- Принять обоснованное решение о приобретении объектов исследования или отказе от проведения сделки.


Чтобы не отстать от прогресса, важно совершенствовать «старую» продукцию, внедрять новые технологии. Скоро фирмам будет выгодно вкладывать средства в такие разработки. С нового года законодатели изменили учет расходов на НИОКР.
Автор: Мельникова Ю.Б.
Источник: Расчет №10 - 10.10.2005
еще публикации
06/03/2017
Коллектив РБС поздравляет женщин с Международным женским днём.
еще новости
Согласно опубликованному журналом «Эксперт» рэнкингу крупнейших аудиторских компаний России по итогам 2013 года компания ЗАО «АКГ «РБС» заняла 8 место.
Дата: 25/05/2014
Источник: Эксперт
еще публикации


w w w . r b s y s . r u
Новости  |  Компания  |  Услуги  |  Клиенты  |  Пресс-центр    Карьера
Акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / e-mail:
© АО "АКГ "РБС". Все права защищены, 2001-2016.