Аудит и консалтинг Развитие бизнес-систем
 |  Четверг, 25 апреля
Компания
История
Миссия
Менеджмент
Лицензии
Профессиональные организации
Общественная деятельность
Награды и достижения
Партнеры
Клиенты о работе компании
Контакты
Международное сотрудничество
Ведение реестра
Раскрытие информации
 

ТНК-BP Менеджмент


Сотрудничество с РБС позволило нам на уровне лучших мировых практик построить систему управления результативностью подрядчиков, стимулировать всех участников процесса оказания нефтепромысловых услуг к более эффективной работе и повышению качества услуг за счет разграничения сфер ответственности, совершенствования методологии сбора и обработки информации, идентификации системы ключевых показателей, оптимизации отчетности по важнейшим аспектам операционный и инвестиционной деятельности.

Директор по бизнес-процессам
Бизнес-направление Нефтесервисы
В.В.Самойленко


Формирование финансовой структуры предприятия, а именно выделение центров финансовой ответственности (ЦФО), — первый шаг на пути к созданию системы бюджетирования. Каждое подразделение компании вносит свой вклад в конечный финансовый результат компании (в виде привлечения дохода или осуществления расходов) и должно нести ответственность за свои действия: осуществлять планировать , отчитываться по результатам. Именно на делегировании ответственности и построен процесс бюджетирования.
Автор: Миславский А.В.
Источник: Двойная запись №10 - 04.10.2005
еще публикации
29/06/2021
РБС аккредитовано Министерством юстиции Российской Федерации в качестве независимого эксперта
еще новости
Дата: 25/02/2013
Источник: Эксперт
еще публикации


w w w . r b s y s . r u
Новости  |  Компания  |  Услуги  |  Клиенты  |  Пресс-центр    Карьера
Акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / e-mail:
© АО "АКГ "РБС". Все права защищены, 2001-2022.