Сервисная компания "Борец" - динамично развивающаяся компания, выполняющая полный комплекс услуг в области эксплуатации, ремонта и обслуживания электропогружного оборудования для добычи нефти. Мы являемся одним из лидеров в этом сегменте рынка.
Быстрое развитие нашего бизнеса сделало актуальным совершенствование стратегического управления компанией и, в частности, внедрение сбалансированной системы показателей. Это побудило нас обратиться в АКГ "РБС".
В предусмотренные планом проекта сроки специлисты АКГ "РБС" разработали стратегическую карту и интегрированную систему ключевых показателей эффективности центрального офиса и филиалов. Была определена ответственность менеджеров высшего и среднего звена за достижение целевых значений показателей, разработана система премирования и регламент управления на основе сбалансированной системы показателей.
Специлистов АКГ "РБС" отличают высокий проффессионализм, коммуникабельность и понимание потребностей заказчика. Благодаря этому проект разработки и внедрения сбалансированной системы показателей в СК "Борец" был успешно реализован.
Надеюсь, что сотрудничество с АКГ "РБС" и в дальнейшем будет помогать нам поддерживать высокую степень качества и конкурентноспособности наших услуг.
Генеральный директор СК "Борец" П.М. Андреев.
